Expertise 01
Conseil & Stratégie Digitale
Notre approche permet de définir les bons dispositifs, les priorités de transformation et les indicateurs de succès avant tout investissement technologique ou pédagogique.
Beaucoup de projets de formation démarrent par le choix d'un outil, avant même de savoir ce qu'on veut vraiment transformer. Résultat : des plateformes sous-utilisées et des budgets mal orientés.
Ce service est fait pour vous si
Vous avez déjà investi dans un LMS ou des modules e-learning, mais le taux d'utilisation reste faible.
Chaque direction métier réclame « sa » formation digitale, sans vision d'ensemble ni priorisation.
Vous devez justifier un budget formation auprès de votre direction ou d'un bailleur, sans données solides.
Vous ne savez pas si votre organisation a la maturité nécessaire pour un projet ambitieux.
Notre méthode
Diagnostic terrain
Entretiens avec les parties prenantes, audit des dispositifs existants, mesure de la culture apprenante réelle : pas déclarative.
Cartographie des besoins
Priorisation des cas d'usage par impact et par faisabilité, pas par enthousiasme.
Définition des indicateurs
Ce qui sera mesuré pour prouver que le dispositif fonctionne : complétion, montée en compétence réelle, ROI.
Feuille de route
Un plan séquencé, à jalons courts, pour éviter l'effet « grand soir » qui échoue neuf fois sur dix.
Contrairement à un cabinet de conseil généraliste, nous ne recommandons jamais un outil ou une méthode avant d'avoir vérifié qu'elle correspond à la réalité du terrain : connectivité, niveau d'équipement, culture managériale. Nos préconisations sont dimensionnées pour être réellement mises en œuvre, pas pour impressionner un comité de pilotage.
Nos livrables
Audit des dispositifs de formation et de montée en compétences
Analyse de maturité digitale et de la culture apprenante
Cartographie des besoins et définition des indicateurs de performance
Recommandations pédagogiques, technologiques et organisationnelles
Questions fréquentes
Entre 3 et 6 semaines selon la taille de l'organisation et le nombre de parties prenantes à consulter. Nous préférons un audit court et actionnable à une étude de 6 mois qui arrive après que les décisions ont déjà été prises ailleurs.
Non. C'est même souvent l'inverse : beaucoup de nos clients nous sollicitent avant tout investissement technologique, précisément pour éviter d'acheter un outil qui ne correspondra pas à leurs usages réels.
Le conseil se conclut par une feuille de route actionnable. Si vous souhaitez que nous mettions en œuvre les recommandations, nous l'intégrons dans un second temps, avec une équipe qui connaît déjà votre contexte.
C'est même notre terrain de prédilection. Notre diagnostic évalue la maturité réelle de l'organisation et propose un point de départ réaliste, pas un objectif hors de portée.
Elles restent votre propriété et servent uniquement à construire vos recommandations. Aucune donnée interne n'est réutilisée pour d'autres clients.